11 nädal Positiivne ja negatiivne näide kasutatavusest veebis

Nii nagu on tähtis tarkvara edu saavutamiseks selle sisu siis ei ole vähem tähtis ka selle ergonoomia. Ergonoomia tarkvaras võiks näidata nii kasutajasõbralikust kui ka mugavust. Alustaks negatiivsega ja tooks esimese näitena Windows 8. Windows 7 oli kõik lihtne ja selge siis alates Windows 8 kasutajaliidesega harjumine võttis ikka päris palju aega. Nüüd kui olen uuemat Windows versioonid mõnda aega kasutanud on küll kasutamine selgemaks saanud aga üldiselt nõuab ikka veel mõne rakenduse või nupu leidmine pikemat otsimist. Loodan et Microsoft niipea uuemat graafilist liidest välja ei lase sest sooviks enne sellegi korralikult selgeks saada.

Positiivse näitena tahaksin välja tuua vana hea Winampi. Winamp on Nullsofti meeskonna poolt loodud muusikamängija, mis töötab isegi väga väikese jõudlusega arvuti peal. Seda programmi olen ise kasutanud juba aastast 1998, kui tuli välja versioon 2.0. Heaks näiteks saab tuua selle graafilise liidese, mis pole aastatega oluliselt muutunud aga samas kasutajasõbralikus on jäänud. Lisaks annab Winampi oma nägemise järgi muuta ja täiustada kas siis vahetada skinne või tõmmata uusi plugine. Nende näidete järgi tuleb minu arust hästi välja see, et kui tarkvara töötab ja on kasutajatele ergonoomiline siis pole mõtet asja keerulisemaks ajada. Toetan graafilist uuendust aga kui hakata vana head asja täiesti ümber tegema võib see kaotada oma otstarbe.

10. nädal Arendus- ja ärimudelid

In my opinion, one of the approved IT projects such as Mozilla Firefox. This is a free software and open source web browser that works on Windows, OS X, and Linux operating systems. It is developing a non-profit organization Mozilla Foundation, the Mozilla Corporation and its subsidiary organization of thousands of volunteers. Moziila uses models of free software development.

Mozilla Firefox project began three men - Dave Hyatt, Joe Hewitt and Blake Ross in 2002 on an experimental basis. They wanted to prove that the future of the Netscape Web browser meets the business requirements, which held a large share of the total browser market. Initially, the project was called the Phoenix, seejäel Firebird, and finally from Firefox. Firefox proved to be very popular mainly because of its speed, safety and the annexes. Nine months after its release Firefox was downloaded 60 million event. Firefox has steadily increased in popularity over time, and by the autumn of 2015, the usability of the other browser in the world. Mozilla advertising model used here to raise our reputation

Steven Levy emphasizes two points - access to computers and everything else should be instructive to be a total and unlimited, and all information should be free.

Mozilla community is guided in its activities in a safe principles. They call themselves technologists, thinkers and developer of composite global community, working together to keep the Internet alive and accessible, so that people around the world can be informed about the co-workers and web creators.

8 nädal IT-juht eri rollides

Juht (leader) - Kõigepealt Steve teadis asju-ja ta ka teadis, et ta ei tea kõike.Olles üles kasvanud tööstuses saavutas ta tugevust kogemus väga noores eas.

Aga iga väljakutse ta pidi astuma ja mingil nõu ta võib vajada kõik ta pidi tegema, oli kiirenemist telefoni. Ta võiks puudutada aju targem inimesed maa peal. Muidugi, iga avaliku ettevõttel on juhatus ja eesmärk pardal on pakkuda ettevõtte salvei nõu ekspertidelt erinevates valdkondades. Aga Steve võimet jõuda peaaegu igaüks planeedil osutus tohutu eelis innovatsiooni äri.

Teavitaja/suhtleja (communicator) - Zuckerberg on kohati kritiseeritud tema puudumine avaliku esinemise või võimetus suhelda tõhusalt avalikkusele. Muidugi, avaliku esinemise ja tugev side on otsustava tähtsusega aspektide juhtimine. Kuid tema lõpmatu võitleb kasvu ära tasunud. Nagu eespool CNET Kommentaator, Ben Parr, arengus Mark Zuckerberg Leader, Zuckerber avaliku esinemise stiili on nüüd "tasakaalukas, enesekindel ja väljendada." See võis olla võitlus keegi, kes alustas läbi tech kutt, kuid Zuckerberg on nüüd imetlenud tema võimet tõhusalt rääkima tema meeskond ja maailmas.

7. nädal IT profi Eestis aastal 2017

Minu jaoks IT profi peab omanda järgmised iseloomused:

1. Ta armastab tehnoloogiat. Kui inimene teeb midagi, et ta tõesti meeldib, see nakatab. Inimesed võivad tunda seda ja tahan osaleda ja saada märkimisväärset kogemust. Infotehnoloogia seisukohast, see võiks olla teie boss, kolleegide, klientide või töötajate. Samavõrd, kui mitte tähtsam on see, et kui te teete midagi, mis sulle meeldib, siis tee seda parem. See näitab, kui töö kvaliteeti, oma pühendumust ülesanne ja oma valmisolekut võtta raskeid ülesandeid.

2. mõistab andmeid. Andmed - see on elu IT ja äri ta teenib. Sügav mõistmine ettevõtte andmed võimaldavad mõista, kuidas ühendatud kõik suuremad tarkvararakendusi. Lisaks ärilisest seisukohast, kui te aru ettevõtte andmevoo, näete oma sisemiste protsesside ja ärimudel.

3. mõistab äri. Peamine trend IT on oma lähemale ja lähemale vastavust äri ta teenib. Isegi tasandil CIO sa ei saa lihtsalt olema tehniline ekspert, sa pead olema tugev professionaalne äri, mis tundub olevat üsna palju teada. See ülevaade võimaldab äri paremini teenindada äriringkondade ja uuendusmeelsemad oleksid oma nime.

4. Kas te räägite nagu techie ja mitte-techie. Kas soovite näha, kuidas mitte-tehnilised isiku silmad on kaetud glasuuri? Räägi neile abiga tehnilise akronüümid ja / või alustada kirjeldada funktsiooni tehnoloogia, mitte majanduslik kasu. Probleemiks on see stsenaarium on see, et ärikasutajatele on inimesed üritate hoida, ja selle tulemusena võib kaasata oma järgmise tulemuslikkuse aruandeid.

5. sügav kogemus esmane uurimine. Kui teie peamine kogemus - äri analüüsi, siis peaks olema parim äri analüütik, mida ainult saab. Kui teil on spetsialiseerunud andmete edastamise, mida sa peaksid teadma kõik, mida vaja teada Cisco ruuterid ja muu riistvara ja tarkvara tööriistu andmeid oma andmekeskuse. Kui te projektijuht või IT juht, teavad, kuidas juhtida projekte ja viia inimesed. Pole tähtis, mida soovid kogemus, IT-spetsialistid on kinni jurisdiktsiooni. Kui ei ole kergendavaid asjaolusid, nagu sobivuse organisatsiooni, oma võimetes on märganud.

6. Kas praktilisi teadmisi seotud tehnilistel aladel. Keerukust tänapäeva äriprotsesside, korrutatakse keerukusest tänapäeva tehnoloogia ei võimalda sul olla ühekülgne. Loomulikult on kogenud oma tuum tehnoloogia, pead ka olema teadlikud neid tehnoloogiaid, mis mõjutavad teda. Näiteks, kui oled programmeerija Java, siis peaks olema ka idee struktuuri ja andmebaas salvestatud protseduurid. Vähem tehniline pool, kui olete projektijuht, siis peaks olema üldteadmised valdkonnas tarkvaraarenduse, tarkvara testimise ja muude elukutsete vajalikud edukaks rakendamiseks oma projekti.

7. jagab tehnilisi teadmisi teistega. Osa meeskonnamängija - valmisolekut jagada oma teadmisi teistega. Aidates teisi, oma juhi arendada oma töötajate parandab nende ametialast mainet, ehitada lojaalsust teile need aitate ja seisukohtade sa kõrgematel tasanditel ettevõtte siseselt. Lisaks õppimine teiste inimeste tõesti suurendab oma arusaamist teema, sest see muudab te vaatate asju seisukohast teiste inimestega.

8. Ta meeldib õppida. Üks asi tehnoloogia on see, et see on pidevalt muutuv. Tootjad riistvara ja tarkvara on pidevalt parandada oma tooteid. Uus IT-megatendenty imekombel ilmu, muutunud peamiseks tööhobune tööstuse ja lõpuks kaovad vananenud pärand. Sa pead armastama õppida, sest teie elukutse tööriistad muutuvad pidevalt.

9. Kas meeskonnamängija On vana Aafrika vanasõna, mis on minna kiiresti, mine üksi, reisida kaugele sõita teistega. Elukutse hõlmab aastaid ja on maraton, mitte sprint. Ole meeskonnamängija ja eetikaametnik pikemas perspektiivis palju suurem lühiajaliste ettemaksete ebasportliku käitumise eest. Ta lõpuks saagi teiega. Nagu nad ütlevad, sõbrad oma elu tulevad ja lähevad, vaenlased koguneda.

10. arvab, et välise loova mõtlemise hõlbustab uuenduslikke viise probleemide lahendamiseks uuel viisil, kasutades vana tehnoloogiat, luua uusi protsesse ja tuvastab uusi lähenemisviise. Need tegevused võivad tugevdada oma professionaalset brändi mõelnud liider ja asendamatu ressurss ettevõtted.

11. näeb probleeme õppimise võimalusi See on suurepärane tunne, kui tehnoloogia ja äriprotsesside tõrgeteta. Kuigi igaüks muidugi teha kõik endast oleneva selle saavutamiseks riigi, seal on suur väärtus, mida tuleb kaaluda probleemid võimalusi rohkem teada tehnoloogia ja kuidas seda efektiivselt kasutada. Aja jooksul oma valmisolekut ja võimet määrata tootmise probleeme koos sügav mõistmine, mida nad toovad, võib tõesti sind "tech-geeks" ja minna isik kui problemy.12. Ta armastab tehniline väljakutse. Soov ja võime tuvastada ja arhiiv lahendusi näiliselt vastuvõetamatu tehnilisi probleeme võib laiendada oma tehnilisi teadmisi, süvendada arusaamist spetsiifiliste tehnoloogiate, mis parandavad võimet lahendada probleeme ja meelitada tähelepanu ja heakskiitu töökaaslaste, ärikasutajatele ja juhid.

6. nädal The Case For Copyright Reform

I have long been thinking about the theme of copyright in the context of the issue of property rights and its impact on culture. My attitude to private property is extremely negative - the right of ownership, as the root of the issue, suppresses the human will to work capacity in principle. You can come up with new and new supporting functions to the human form of activity based on the right of ownership, but the essence is this: at the moment, ownership is the main deterrent to the development of human civilization, as it was once a factor in some way conducive. It is possible to curb solar energy, to invent an efficient engine, but if this activity is based on the desire to gain profit in a purely mercantile vein, with the possibility of selling and reselling, these attempts will always be fruitless. On the opposite edge of the super-engine there will always be a factory that destroys all around the production of conventional lithium batteries. And if there are no batteries, then the elements for them and so on. Capitalism does not set itself the goal of making the whole world happy. The goal of capitalism, based on patent and copyright, with minimum costs to make a profit for the sake of profit, everything is simple enough. And in some magical way, the receipt of benefits should in theory be transformed into love, friendship, responsibility. It does not transform. If today the costs are the salary, education, health, cultural life of the hired worker, tomorrow, when robots replace a person in the main branches of production, it will be a question of "inefficient" continents.

The author of the book, once the founder of the pirate party of Sweden, thinks, it seems to me somewhat calmer than I do. He sees the solution to the issue of reforming copyright, rather than abandoning it completely. The problem of Engstrom, from my point of view, in trying to keep society in its current state. But the copyright system is just one of the parties, deciding exclusively which fundamentally rules of interaction between people can not be changed. Engstrom wants, as one of the measures, to include a reduction in the period of profit from copyright, without alienating it from the owner, for a period of 20 years from today's 70 in Sweden, as I understand it. In his reasoning, he is guided by those conclusions that allow him to see the benefit for musicians and other creative personalities from the lowering of this time threshold, allows to obtain universal cultural benefit. The issue of alienating commercial rights from the so-called " "Orphan works", the right holders for which it is difficult to establish. This is all wonderful and useful for the society, as Engstrom cites a lot of figures and facts that show that creative activity over the last ten years (the book was written in 2012) has not decreased the power of peer-to-peer networks and "piracy", but has increased and is now at the maximum Indicators in its entire history. At the same time the musicians themselves began to earn their living no less, and more, which to a large extent makes the networks of distribution layers

5. nädal: Tarzan suurlinnas: võrgusuhtluse eripäradest

Valisin kaheksas käsk, teiste inimeste privaatsust. Esiteks sellepärast, et privaatsus on minu jaoks nii reaalses elus kui ka maailma Interneti tähtsam. Näiteks mulle ei meeldi kellelegi laenata oma brauseri arvutist surfata nii ta näeb oma brauseri ajalugu, ja see ei ole kellegi asi. Samuti ei meeldi mulle inimesed laenata telefoni, või üks kõneks sõnum, sest see on kõne samamoodi, et näha, kes ma räägin, või kes on hiljuti saadetud sõnumid. See on minu jaoks kõik väga privaatne ja ei puutu teised. Lisaks tahaksin lisada, et see ei ole ainult riku privaatsust, vaid ka inimene, kellega mul on olnud omakorda side.

Märgin mõned näited olukordadest, mis mind ärritada privaatsust armastavad inimesed.
* See näitab tuttav telefoni ja mõned pildid, kuid nad lappavad kogu oma fotoalbumi.
* Lahtiseks brauseri Facebooki lehel vestlust võõraste lugemine
* Umbes volitamata avaldamise tehtud fotod (isegi kui need on valmistatud avalikus ruumis).
* Win 10 ja 100 oma soovi saata oma andmed Microsoftile.

4. nädal Pekka Himaneni 2004. aasta raport Soome Parlamendile

Pekka Himanen oma isledovainii uurib väljakutseid infoühiskonna viimastel aastatel ning rõhutab probleeme, mis tuleb arvesse võtta ühiskonna ja valitsuse oma tuleviku kasulik arengut.
Fookus Selle uuringu eesmärgiks on uue viis asju, mitte uusi tehnoloogiaid. Mis areng uusi võimalusi tekivad ka sleeduyuschie suundumusi, suurenenud rahvusvaheliste maksukonkurentsi, uus ülemaailmne tööjaotus, elanikkonna vananemine, kasvav surve ühiskonna heaolu ...

Himanen ütleb, et keskus on praegu ühiskonnas muutusi tehnilise arengu sotsiaalsed probleemid ja kuidas inimesed tööd. Samuti märgiti, et uus ülemaailmne tööjaotus ja rahvusvahelise maksukonkurentsi viib olukorrani, kus riigi heaolule ei saa enam konkureerida maailma liidrid tootmist, sest nad ei suuda toota asju sama madala hinnaga. Seega tuleks keskenduda loovust äri ja arendada uusi ideid.

Autor näeb peamise konkurentsi arengu vahel viiakse läbi kolm suurt piirkonda: USA, Euroopa ja Aasia esindavad üks järgmistest majandusliku ja tehnoloogilise mudeleid, "Silicon Valley mudel", "Soome mudel" ja "Singapuri mudel" võrra.
Kokkuvõttes märgib autor "tehnoloogia areng aitab ainult siis, kui see on kombineeritud muutused põhistruktuur." Oluline on arendada väga struktuuri ühiskond koos tehnika arenguga.